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Formation

Intégrer le vieillissement des usagers dans votre stratégie d'établissement

Approche pluridisciplinaire de l'accompagnement du vieillissement des usagers
Eligible au DIF - N° de réf : 2907

Tarif :1545€ HT (TVA applicable selon le taux en vigueur)

Lieu de la formation :

Paris

Durée :

2 jours

Calendrier des sessions :

13-14 décembre 2017
Offert avec cette formation, 1 an d'abonnement au magazine Direction[s]
pour toute inscription d'un montant minimum de 1495 € HT.

Les objectifs
- Appréhender les conséquences du vieillissement des usagers dans la prise en charge des équipes
- Évaluer les besoins et les capacités de votre établissement à s'adapter e
- Élaborer une stratégie en conséquence
- Développer des connaissances en ergonomie afin de les intégrer dans les différents projets de l'établissement

Le(s) intervenant(s)
Danièle HOURBETTE
Consultante en formation et management dans le secteur social et médico-social, jury VAE CAFERUIS,

Frédérique LAILLE
Directrice - Cabinet Rebond Carrière

Marc BECHETOILLE
Chargé d'action ergonomique et emploi handicap


Programme de la formation

• Jour 1 :

Le cadre institutionnel des politiques publiques autour du vieillissement
- L'approche de l'OMS et les politiques européennes en la matière
- Au niveau national : textes réglementaires, analyses du Conseil Economique et Social, les différents dispositifs
- Loi relative à l'adaptation de la société au vieillissement et sa prise en compte dans les plans, schémas et programmes à différents niveaux de territoire

Intégrer à son projet associatif ou son projet d'établissement l'exploitation des données liées au vieillissement
- Les études démographiques et leur intérêt en matière de perspective pour les établissements
- Comprendre les démarches de diagnostic territorial

Cas pratiques
Les méthodes d'exploitation des données et leur interprétation dans son projet associatif/établissement

De l'approche sociologique du vieillissement à la réalité du travail social en établissement
- Analyser les représentations des personnes intervenant dans la structure
- Connaître diverses conceptions du vieillissement dans différentes cultures
- Comprendre les écarts de définition du vieillissement selon les secteurs
- Repérer les dimensions à prendre en compte dans le contexte d'intervention

Cas pratiques
Analyser le contexte de votre établissement face au vieillissement

• Jour 2 :

Ergonomie au travail pour non-ergonome : acquérir les notions et concepts clé de l'ergonomie
- Connaître les principes de base de l'ergonomie de l'activité
- Comprendre l'intérêt de l'observation de l'activité pour les encadrants

Intégrer l'ergonomie dans la démarche de Santé Sécurité au Travail pour les usagers et vos équipes
- Les actions à mettre en place au regard du vieillissement
- Prévenir les atteintes à la santé et à la performance en matière de manutention manuelle et du risque routier : rappel législation, normes, et outils d'aide
- Intégrer les conséquences du vieillissement dans le DUERP
- S'initier aux méthodes d'une intervention en ergonomie à partir d'un exemple concernant la prise en compte du vieillissement

Cas pratique
Définir un cahier des charges permettant le choix de l'ergonome le plus adapté à son établissement

Intégrer le vieillissement des usagers dans le pilotage stratégique de son établissement
- Intégrer les dimensions du vieillissement dans les différentes parties du projet de la structure : diagnostic, projection, axes, etc.
- Déterminer avec l'équipe de direction les orientations nécessaires et les actions à mener au regard des aspects financiers et managériaux
- Mener ou faire mener des diagnostics autour de cette thématique
- Prévoir un plan de formation adapté
- Analyser la prise en compte du vieillissement dans les projets personnalisées

Cas pratiques
Mettre en place des outils pour construire un projet stratégique

Manager des équipes en prenant en compte le vieillissement
- Prendre en compte le vieillissement du personnel dans la gestion des ressources humaines
- Articuler le contexte de vieillissement et un management par les valeurs
- Faire de l'inter-générationnel un levier pour sa structure

Mises en situation et présentation de stratégies innovantes

A qui s'adresse cette formation ?
  • Cadres travaillant auprès de personnes handicapées vieillissantes

  • Directeur d'Etablissement

Pré-requis

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation
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Le Magazine

N° 152 - avril 2017
Crise migratoire. Le défi de l'accueil
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CONSEIL DEPARTEMENTde l'INDRE

Assistants Socio-Educatifs de proximité (H/F)


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Trophée Direction[s] 2016


La cérémonie du 12e Trophée Direction[s] s'est tenue le 30 novembre 2016, à Paris.

Merci à tous les participants et félicitations à tous les lauréats !

Toute l'équipe de Direction[s] vous donne rendez-vous en 2017 pour la prochaine édition du Trophée.

Palmarès 2016

Les membres du jury

Vidéo-reportage sur le lauréat 2016

____________________________________

Le 12e Trophée Direction[s] était o
rganisé sous le haut patronage :
- de Marisol Touraine, ministre des Affaires sociales et de la Santé,
- et de Martine Pinville, s
ecrétaire d'Etat en charge de l'Economie sociale et solidaire

 
     

Et en partenariat avec la Banque Populaire

      

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