• Jour 1 :
Maîtriser les nouvelles priorités pour le secteur des personnes âgées : la poursuite des réformes et l'exécution du plan Alzheimer
- Analyser les nouvelles modalités de convergence tarifaire
- Anticiper le déploiement des mesures médico-sociales du plan Alzheimer
- Intégrer l'articulation des nouvelles réformes avec la coupe Pathos
- Un dispositif d'autorisation modernisé : la procédure d'appel à projets
Point actualité sur la réforme de la tarification - campagne budgétaire : la circulaire budgétaire 2010 PA-PH
La formation sera régulièrement mise à jour selon l'actualité et la sortie des décrets
- Décrypter les nouvelles modalités de tarification : entrée en vigueur de la campagne budgétaire 2011, décrets prévus en 2012
Identifier les principes de la nouvelle tarification et ses impacts sur le compte de résultat prévisionnel
- Comprendre le modèle du compte de résultat prévisionnel
- Analyser les indicateurs départementaux de référence et identifier les écarts avec votre activité
- Tarification à la ressource : intégrer la nouvelle logique déterminée par le niveau des soins requis
- Maîtriser les nouvelles réglementations concernant le forfait global soins, le forfait global dépendance et le tarif journalier hébergement : les charges concernées, les modalités de calculs, la mise en place de la convergence tarifaire
- Les nouvelles modalités de détermination et d'affectation des résultats
Cas pratique : intégrer les nouveaux tarifs et leurs calculs (Projet de décret tarification des Ehpad)
- Déterminer les ressources d'un EHPAD en partant de ses données d'activité, GMP, PMP (Pathos Moyen Pondéré), charges nettes et calcul du tarif hébergement des nouveaux entrants
- Identifier le nouveau contenu de la tarification pour le soin, la dépendance et l'hébergement : quelles prestations prendre en compte dans chaque calcul
- Maîtriser les modalités de calcul pour chaque tarif
Comprendre la logique de l'EPRD et en mesurer les incidences sur la gestion financière et budgétaire de votre établissement
- Définition de l'EPRD : intégrer la dimension financière
- Appréhender l'architecture et le contenu précis de l'EPRD
- Quelle adaptation pour le secteur médico-social
- Mesurer l'importance de la situation financière de départ dans l'élaboration de l’EPRD et son utilisation dans le plan pluriannuel de financement
• Jour 2 :
Cas pratique : établir le bilan financier d'un établissement
A partir d'un exemple fourni par le formateur, vous devrez calculer le Besoin en Fond de Roulement (BFR) et la trésorerie. Vous évaluerez ainsi l'importance de l'analyse financière pour construire un EPRD.
Maîtriser les nouvelles modalités de calculs et de gestion financière pour le pilotage de votre EHPAD
- Assimiler la nouvelle affectation libre du résultat pour les EHPAD
- Maîtriser les indicateurs de bonne gestion en lien avec la CAF
- Capacité d'autofinancement (CAF) : appréhender cette notion et son rôle dans l'EPRD
- Identifier le lien entre la CAF et les dettes de l'établissement
- Elaborer des tableaux de financement
- Réviser les notions d'apport ou de prélèvement sur le fond de roulement
- Garantir la cohérence de l'EPRD avec la situation financière de départ
- Intégrer les nouveaux dispositifs du plan pluriannuel de financement (PPF) : modalités de financement et d'amortissements, traitement des surcoûts...
- Monter un plan pluriannuel de financement : les principes, les nouvelles dispositions réglementaires, les points de méthodologie essentiels
- Cerner la nouvelle présentation des comptes d'emploi et du compte de résultat prévisionnel
Cas pratique : élaborer un EPRD et intégrer ses règles de construction
- Calculer votre Capacité d'Autofinancement (CAF)
- Analyser la situation financière de départ de votre établissement
- Elaborer un tableau de financement prévisionnel
- Construire un EPRD synthétique en vous appuyant sur les tableaux de financement de votre établissement
- Intégrer les outils de construction d'un plan de financement pluriannuel (PGFP du sanitaire)