Plan du sitePlan du site
Accès abonné
> Je crée mon accès abonné pour la 1ère fois
> J’ai déjà créé mon accès, je m’identifie
Rechercher
Recherche avancée
Accueil > Formations > Pilotage des budgets et négociation des financements > Maîtriser les exigences réglementaires de la gestion comptable, budgétaire et financière
Retour   Augmenter la taille du texte Diminuer la taille du texte
Formation
Eligible au DIF - N° de réf : GI20
 

Maîtriser les exigences réglementaires
de la gestion comptable, budgétaire et financière

Tarif : 1450 € HT (1734.20 € TTC)
Promo web !

Lieu de la formation : Paris

Calendrier des sessions :
20-21 septembre 2010; 06-07 décembre 2010; 21-22 mars 2011; 20-21 juin 2011; 19-20 septembre 2011; 28-29 novembre 2011

Durée : 2 jours

   
Offert avec cette formation, 1 an d'abonnement au magazine Direction(s).
  Version imprimable Envoyer par email Cette formation dans vos locaux ?  

Une formation qui vous permettra de maitriser parfaitement la gestion budgétaire de votre structure.

Les objectifs
- Identifier les principales mesures introduites par le décret
- Connaître les changements concernant les budgets prévisionnels et les comptes administratifs
- Les conséquences du décret dans la gestion opérationnelle de votre établissement

Le(s) intervenant(s)
Olivier DE BONY
Consultant et Directeur Financier - Institution Larnay

Les plus de la formation
2 jours pour maîtriser les nouveautés de la réforme concernant le budget prévisionnel et le compte administratif. Chaque stagiaire est invité à apporter ses propres documents comptables.


Programme de la formation

• Jour 1 :

Retour sur les textes sortis depuis 2002
- De la loi du 2002.2 aux décrets du 22 octobre 2003 et du 7 avril 2006, les arrêtés et circulaires récents et les modifications en cours
- La logique des ressources pré-déterminées : enveloppes limitatives et convergence tarifaire


Les objectifs : responsabiliser les gestionnaires sur la durée
- Mettre en place des logiques de financements et d'investissements pluri-annuelles
- Assurer la transparence des relations entre établissements et siège social
- Renforcer le contrôle a posteriori (via le compte administratif)
- Alléger le contrôle a priori (sur le budget prévisionnel)


Monter votre budget prévisionnel
- Calendrier : Préparation et date de remise
- Les documents à remettre obligatoirement
- Les documents complémentaires


L'élément-clef : le rapport budgétaire

• Jour 2 :

LE COMPTE ADMINISTRATIF : RENDRE COMPTE DE LA BONNE GESTION DE VOTRE ETABLISSEMENT

Préparer le compte administratif
- Organisation, contrôle et suivi budgétaire
- Les documents à remettre obligatoirement
- Les documents complémentaires


Le rapport d'activité : Justifier des moyens mobilisés dans le cadre de la politique présentée au BP
- Justifier le résultat et expliquer les décisions ayant permis d'atténuer un déficit
- Proposer une affectation raisonnée du résultat, sur les sections d'exploitation et d'investissement, en cohérence avec les projets pluri-annuels


Les annexes
- Section d'exploitation
- Section d'investissements
- Documents comptables (bilan, compte de résultat, annexe comptable)
- Annexes relatives au personnel
- Calcul et affectation du résultat


Comprendre un diagnostic financier
- Distinguer bilan comptable, bilan financier : régularité des comptes et équilibres financiers
- Donner un sens aux grands équilibres du bilan : Besoin en fonds de roulement (BFR), Fonds de roulement (FRNG, FRI, FRE), Trésorerie
- Interpréter les chiffres : les ratios à retenir


Piloter vos investissements
- Le concept de pluri-annualité
- La planification des investissements
- Pourquoi un plan de financement


Les perspectives concernant les groupements : objectifs et obligations légales

Les Contrats Pluri-annuels d'Objectifs et de Moyens
- Objectifs : convergence tarifaire et économie de temps en lien avec la tarification pluri-annuelle
- Les perspectives : du financement individuel au financement collectif
- A terme : une dotation globalisée commune à plusieurs établissements

Afficher la totalité du programme « Maîtriser les exigences réglementaires de la gestion comptable, budgétaire et financière »

A qui s’adresse cette formation ?
Au sein d'une institution sociale ou médico-sociale, d'une association, d'un CCAS, d'une collectivité territoriale, vous êtes : directeur, Responsable financier, Chef de service, Responsable action sociale, Responsables personnes agées/handicapés

Pré-requis
Ce stage sur le décret comptable, budgétaire et financier de la loi du 2 janvier 2002, ne nécessite pas de connaissances particulières. Il s'adresse aux acteurs de l'action sociale et médico-sociale désireux de se familiariser et de mettre en pratique dans leur établissement, le décret comptable, budgétaire et financier de la loi du 2 janvier 2002. Afin de tirer partie des cas pratiques de manière efficace, chaque stagiaire est invité à amener ses propres documents comptables : le dernier Budget Prévisionnel et le Compte Administratif (comprenant bilan, compte de résultat et annexes)

Directions No 76
N° 76 - Juillet 2010
Agences régionales de santé : patrons ou partenaires ?
Inscrivez-vous et recevez gratuitement 2 fois par mois l’actualité des formations Direction(s)
Profitez des avantages d'une formation sur mesure dans votre établissement
Retrouvez les adresses utiles pour les fomations initiales et continues des directeurs et de leurs équipes

Consultez les principaux organismes de formation
Cette semaine 20 annonce(s)
> Association Sauvegarde 71, Chalon sur Saône
DIRECTEUR (H/F)
> S.P.E.G, BORDEAUX
Directeur D'ESAT (H / F)
> L'association des Briords, Nantes
Directeur général (H/F)
> ASSOCIATION DE MAINTIEN A DOMICILE, SAINT GILLES CROIX DE VIE
DIRECTEUR (H/F)
> LA SAUVEGARDE MAYENNE SARTHE, Le Mans
Directeur Ressources Humaines (H/F)
Formations complémentaires
Librairie
Reed Business Information
© Copyright Direction(s) 2010