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1968-2008 : Toujours la fibre militante?
31/07/2008 - Prenant leurs distances avec le profil-type du militant soixante-huitard, les directeurs tracent aujourd'hui une ligne de démarcation entre métier et engagement. Pragmatiques, ils s'impliquent davantage au niveau local.
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Le secteur doit défendre ses valeurs
31/07/2008 - Didier Benoît, responsable de la formation des directeurs à l'IRTS de Lorraine, fait le point sur les nouvelles formes du militantisme. Entre éthique et professionnalisation.
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Agir concrètement, avec ses convictions
31/07/2008 - Récemment diplômé de l'Ecole des hautes études en santé publique (EHESP), Hervé Pigale, directeur du foyer de l'enfance de l'Indre, reste lucide sur les limites de l'engagement.
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Aux acteurs de définir ce qu'est une bonne gouvernance
30/09/2008 - Fabrice Traversaz, chercheur au laboratoire interdisciplinaire pour la sociologie économique (LISE CNRS-Cnam), analyse les enjeux de la gouvernance dans le secteur social et médico-social.
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Nouvelle gouvernance : Qui est aux commandes?
30/09/2008 - Confronté à de nombreuses mutations, le secteur social et médico-social doit repenser ses modes de gouvernance. Mais surtout afficher ses spécificités.
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Sommes-nous passés d'un extrême à l'autre?
31/07/2008 - Président de l'Association des directeurs, cadres et certifiés de l'Ecole des hautes études en santé publique (ADC), Luc Gruson, manager et militant, veille sur ses adhérents.
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Les syndicats doivent intégrer les nouvelles contraintes du métier
10/02/2010 - Pour Hélène Cheronnet (1), chercheure au Clersé, laboratoire de l’université de Lille 1, les mutations de l’identité professionnelle et des conditions d’exercice des directeurs ne facilitent pas l’adhésion à un syndicat.
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Se réapproprier une forme d'utilité sociale
30/09/2008 - Située à Paris, la fondation Maison des champs passe à l'offensive pour mobiliser dirigeants bénévoles et salariés, usagers, familles et professionnels autour de son projet associatif.
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Une réelle séparation des pouvoirs
30/09/2008 - L'association Asssea 13 est sortie des sentiers battus en optant pour un schéma d'organisation des pouvoirs bâti sur une commission permanente et un conseil de direction.
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De l'art de gouverner
31/07/2008 - Dans une récente étude (1), France Bénévolat se penche sur la crise du renouvellement des dirigeants associatifs.
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