Une direction à cinq têtes 31/01/2007 - Saint-Mandé (Val-de-Marne). L'institut Le Val Mandé a réorganisé son organigramme, avec des directions opérationnelles et fonctionnelles. Un mot-clé: la transversalité
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Une équipe ressoudée grâce à une organisation transversale 30/06/2005 - Strasbourg (Bas-Rhin). L'installation du centre socio-culturel Le Fossé des Treize dans de nouveaux locaux avait bouleversé la cohésion de l'équipe. Depuis, celle-ci a retrouvé son dynamisme, à la faveur d'un nouveau mode de management.
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Entretien : Ne pas uniformiser la prise en charge de l’addiction 05/01/2011 - Alors que la Fédération Addiction a vu le jour le 1er janvier 2011, sa déléguée générale, Nathalie Latour, milite pour la fin du régime dérogatoire d’autorisation temporaire des centres de soins en addictologie (Csapa). Pour entrer de plain-pied dans la dynamique de la loi du 2 janvier 2002.
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Revue de presse 09/06/2010 - GénérationsSous l'effet du vieillissement de la population et des transformations de l'économie, les solidarités entre générations sont mises à rude épreuve. Les conditions dans la vie active se durcissent ...
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Tribune : La CCN 51 est résolument tournée vers l'avenir 06/10/2010 - Yves-Jean Dupuis, directeur général de la Fehap, revient sur l'intérêt de la révision de la convention collective nationale de 1951. Un projet important mais source d'interrogations, d'inquiétudes, voire d'oppositions plus ou moins farouches.
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Manager par pôles pour anticiper le changement 31/07/2009 - L'association de sauvegarde de l'enfance et de l'adolescence Adsea de Seine-et-Marne a développé un management par pôles. Objectif: être plus réactive face aux bouleversements du secteur.
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L'entretien : Le gouvernement n'a pas failli à sa mission 10/02/2010 - Thierry Dieuleveux vient de prendre la tête du Comité interministériel du handicap. En attendant la feuille de route du gouvernement, il dresse un premier bilan des cinq premières années d'application de la loi du 11 février 2005.
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Projet d'établissement, projet de management 28/02/2009 - Dans nos structures, projet d'établissement et projet managérial sont encore trop souvent des entités distinctes, voire dissociées. Directeur d'établissement, Dino Santilli démontre ici qu'établir une relation entre les deux ne peut être que bénéfique en termes de performance économique et sociale.
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Il faut encourager les cursus en partie communs 10/03/2010 - Sous-directrice des professions sociales, de l'emploi et des territoires à la Direction générale de la cohésion sociale, Maryse Chaix détaille l'évolution des contenus de formation.
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La fusion de deux associations s'appuie sur la démarche qualité 31/07/2008 - Nevers. Autour d'un projet commun, offrir des perspectives nouvelles aux usagers, deux associations de lutte contre l'exclusion ont choisi de fusionner. Un processus complexe, parfois douloureux, mené à bien avec l'appui d'un cabinet conseil.