Directions.fr : Le site des directeurs et cadres du secteur social et médico social
Formation

Regroupements, coopérations et mutualisations de moyens

dans les établissements sociaux et médico-sociaux
Eligible au DIF - N° de réf : FM25

Tarif :1545€ HT (TVA applicable selon le taux en vigueur)

Lieu de la formation :

Paris

Durée :

2 jours

Calendrier des sessions :

05-06 décembre 2018
14-15 mars 2019
13-14 mai 2019
04-05 décembre 2019
Offert avec cette formation, 1 an d'abonnement au magazine Direction[s]
pour toute inscription d'un montant minimum de 1495 € HT.

Une formation sur la création et la mise en place effective d'un groupement de coopération : tous les outils indispensables à la réussite de votre GCSMS

Les objectifs
- Déterminer la forme juridique de regroupement la plus adaptée à votre projet, focus
- sur le GCSMS
- Identifier les axes de mutualisation entre établissements et en tirer parti
- Mener à bien les différentes étapes de construction du projet
- Bénéficier d’un partage d’expériences avec le formateur et les autres participants

Le(s) intervenant(s)
Jean-Roger HERMANT
Jean-Roger HERMANT (EHPAD)

Administrateur d'un GCSMS, responsable des affaires générales et juridiques au sein d'un groupe public hospitalier et médico-social, formateur spécialisé dans le secteur social et médico-social


Directeur et administrateur d'un GCSMS - EHPAD

Les plus de la formation
Votre formateur : Directeur d'EHPAD, administrateur d'un GCSMS et expert des problématiques de coopération.

Programme de la formation

• Jour 1 :


Mesurer les enjeux de la coopération dans le secteur social et médico-social
- Des additions concurrentielles aux coopérations et mutualisations, quelles stratégies ?
- Fragilité des structures et enjeux stratégiques de la coopération structurelle : quelques perspectives pour résoudre les besoins de chacun et élaborer des réponses communes ?

Maîtriser les différentes formes juridiques des regroupements et notamment le GCSMS
- Présentation graduée des formes structurelles de la coopération: réfulation/ajustement autour d'actions, partenariats souples ou réseaux, conventions formelles et moyens mutualisés, GIP et GIE, GCSMS.
- La question du GCSMS

Choisir une forme juridique adaptée à votre projet
- Maîtriser les avantages et les limites de chaque forme juridique
- Les questions juridiques, fiscales et managériales posées par chaque outil

Cas pratiques : A chaque projet, sa forme juridique
- 1e cas : Un service commun entre 3 associations, le GCSMS comme meilleur support?
- 2e cas : Des compétences mutualisées, le choix d'un réseau?
- 3e cas : Deux établissements isolés, le choix de la fusion?

Du rapprochement à l'élaboration du projet
- Les différentes étapes
- Définir le budget et le financement du projet
- L'implication de l'autorité de contrôle et du financeur dans le montage du dossier

• Jour 2 :

Retours d'expériences opérationnelles
- Présentation de 3 expériences de terrain : difficultés et résolutions, leçon des expériences

Travail sur les projets des stagiaires
Chaque participant proposera un exposé de son projet de coopération et le choix de la forme organisationnelle immédiate qu'il convient de structurer. Interrogation et enrichissement des premières projections.

Implication et management des hommes
- Définir les différentes fonctions et leur articulation : l'implication politique, les cadres stratégiques (dont l'administrateur dans le cas du GCSMS), les cadres opérationnels, les acteurs de terrain
- La diversité des statuts et la compatibilité
- L'appui sur des personnes ressources et le management des équipes
- L'implication des acteurs et la définition d'une carte de la communiction interne

Comment concevoir la gestion des ressources humaines dans le cadre d'un regroupement
- La formalisation d'une carte des ressources et son évolution
- La formalisation de la liste des compétences attendues et les fiches de fonctions

Structurer le fonctionnement de la nouvelle organisation
- La gestion budgétaire et comptable
- La gestion de la qualité
- La gestion des partenariats et conventions
- La gestion des engagements de chacun




A qui s'adresse cette formation ?
  • Directeur d'établissement

  • Directeur général

  • Directeur de la stratégie ou du développement

  • Directeur financier

  • Directeur des ressources humaines

Pré-requis

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation
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Le Magazine

N° 167 - septembre 2018
Addictologie. En quête d'équilibre
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Directeur de Dispositif Enfance Handicap (H/F)

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Directeur Général (H/F)

PATRICK CORREGGIO

Spécialiste en communication (H/F)

PATRICK CORREGGIO

Directeur association hébergement social (H/F)

PATRICK CORREGGIO

Médecin coordinateur HAD et SSIAD (H/F)

ASSOCIATION LA NOUVELLE FORGE

Directeur de pôle (H/F)

MSA FRANCHE COMTE

Responsable du service d'Action Sanitaire et Sociale


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Trophée 2018 : l'essentiel

Le dépôt des candidatures est dorénavant clos. Merci à tous pour votre participation.

Le palmarès 2018 sera dévoilé lors de la cérémonie de remise des prix le 28 novembre prochain à Paris au Cercle national des armées.

Pour assister à cette cérémonie, inscrivez-vous.
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Le 14ème Trophée Direction[s] est organisé sous le haut patronage de Sophie Cluzel, secrétaire d'Etat chargée des Personnes handicapées et d'Agnès Buzyn, ministre des Solidarités et de la Santé.

       

En partenariat avec  :
                       

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