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Formation

Infirmière coordinatrice en SSIAD

Optimiser votre fonction
Eligible au DIF - N° de réf : GI32

Tarif :2245€ HT (TVA applicable selon le taux en vigueur)

Lieu de la formation :

Lyon ; Paris

Durée :

3 jours

Calendrier des sessions :

Paris :
13-15 septembre 2017
Lyon :
13-15 septembre 2017
Offert avec cette formation, 1 an d'abonnement au magazine Direction[s]
pour toute inscription d'un montant minimum de 1495 € HT.

La formation "Infirmière coordinatrice en SSIAD, optimiser votre fonction" est une formation indispensable pour les infirmières coordinatrices en SSIAD : maîtrise de l'environnement réglementaire de la fonction et outils et techniques de gestion d'équipes.

Les objectifs
- Optimiser la gestion quotidienne de votre service ou secteur
- Gestion du personnel : aspects juridiques et contractuels
- Diriger votre équipe de soins au quotidien
- Définir votre profil et vous positionner en tant que manager de proximité

Le(s) intervenant(s)
Nicolas SCOHY
Nicolas SCOHY (Cabinet Performathys)

Après un parcours un peu atypique, des études d'arts, de philosophie, Nicolas Scohy a monté son cabinet de conseil en management d’établissement. Il intervient pour le secteur médico-social et en entreprise avec une vision transversale et des outils pratiques reconnus


Consultant formateur spécialisé en management dans le secteur social et médico-social - Cabinet Performathys

Annick HOFFMANN
Annick HOFFMANN

Ancienne infirmière coordinatrice et formatrice/consultante


Cadre de santé, formateur, consultant

Les plus de la formation
Une formation "métier" riche en échanges et cas pratiques !

Programme de la formation

• Jour 1 :

La fonction et les missions de l'infirmier(e) coordinateur(ice)
- Présentation de la fiche de poste
- Cadre institutionnel : type de structure, capacité, environnement géographique, juridique et réglementaire et impact sur les missions

Optimiser la gestion administrative et financière de votre service
- Elaborer le rapport d'activité et les statistiques
- Assurer le suivi de la facturation
- Etude de cas : Présentation des tableaux de suivi d'activité

Gestion du personnel : aspects juridiques et contractuels
- Convention collective et présentation de contrats de travail type: CDD, CDI, conventions avec les infirmiers libéraux ?

Optimiser l'organisation des soins
- La gestion des demandes de prise en charge
- Evaluer l'environnement humain et matériel et le projet individualisé
- Etude de cas : Réaliser la programmation des soins

Communication et travail en réseau : l'importance du binôme infirmier/directeur

• Jour 2 :

Définir votre propre profil de manager de proximité
- Les styles de management et leurs impacts sur votre équipe de soins
- S'appuyer sur son propre style de commandement pour diriger et animer son équipe

Elaborer et mettre en place l'organisation dans votre équipe
- Coordonner le projet de service en concertation avec les membres de son équipe
- Acquérir des outils d'observation pour évaluer les membres de son équipe

Cas pratique : Les différents niveaux et phases de maturité

Comment évaluer un membre de son équipe
- Les principaux outils d'observation pour agir sur l'implication et la motivation de vos collaborateurs(trices)

Cas pratique : La pratique de l'observation pour valider une motivation

• Jour 3 :

Faire progresser votre équipe
- Les cycles de progression et de régression
- Le règles de fonctionnement d'équipe : comment les définir et comment les faire progresser ?
- Les différents leviers de motivation dans la cohésion et dynamique d'équipe : accompagnement terrain, reconnaissance, négociation, sanction, formation?
- Réussir la participation et/ou la délégation dans une équipe de soins

Cas pratique : comprendre son propre style de management pour mieux diriger et l'adapter à son équipe
Comprendre son propre style de management pour mieux diriger et l'adapter à son équipe

Comment gérer les conflits au quotidien
- La gestion des conflits d'équipe et la gestion des conflits individuels
- L'implication du coordinateur : acteur ou médiateur
- Comprendre le mécanisme de déclenchement d'un conflit
- Agir pendant et après un conflit

Cas pratique : agir dans une médiation ou un conflit
Etre impliqué dans un conflit, comment faire pour mieux le gérer ?

Afficher la totalité du programme « Infirmière coordinatrice en SSIAD »

A qui s'adresse cette formation ?
  • Infirmière

  • Infirmière cadre

  • Cadre de santé

  • ...

Pré-requis

Etre infirmière coordinatrice ou infirmière et/ou cadre de santé se destinant à exercer des responsabilités de coordinateur
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N° 153 - mai 2017
Illettrisme. Des efforts à poursuivre
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