Vieillissement des usagers et des salariés : un double défi 12/11/2009 - Landes-Pyrénées-Atlantiques. Suite à une étude sur la gestion des âges, les établissements aquitains de l’AEHM ont mis en œuvre des actions en matière de prévention des risques professionnels. Et les jalons d’une vraie politique associative de ressources humaines.
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Echanges de postes 31/05/2006 - Pour prévenir l'usure professionnelle de ses salariés, le pôle «enfance» de l'Association départementale des parents et amis de personnes handicapées mentales de la Charente-Maritime mène une politique active de mobilité interne.
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L'usure professionnelle, signe de mutation du travail social 31/07/2008 - Souffrance, fatigue, impuissance... Des chercheurs ont mené l'enquête sur l'épuisement professionnel des travailleurs sociaux. Extraits de la synthèse de cette recherche effectuée pour le compte de l'Observatoire national de la pauvreté et de l'exclusion sociale.
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Formation professionnelle : Simplifier le dispositif 30/04/2008 - La réforme de la formation professionnelle a bousculé de façon différente les structures du secteur. Etat des lieux à l'heure où se négocie le nouvel accord de la branche sanitaire, sociale et médico-sociale.
Ouverture des établissements et services : Une nouvelle culture ? 08/06/2011 - Les structures sociales et médico-sociales doivent élargir leur horizon. Et penser leur inscription dans la cité. Un enjeu en termes d’accompagnement, de management, mais aussi de visibilité sur leur territoire.
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Gestion des salariés seniors : La fin de l'inertie ? 06/10/2010 - Contrainte réglementaire ou réelle prise de conscience ? Le secteur amorce une politique en faveur des salariés seniors. Une priorité - voire une urgence - au regard de la pyramide des âges dans certains établissements et services.
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Gestion des salariés seniors : La fin de l'inertie ? 06/10/2010 - Contrainte réglementaire ou réelle prise de conscience ? Le secteur amorce une politique en faveur des salariés seniors. Une priorité - voire une urgence - au regard de la pyramide des âges dans certains établissements et services.
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Des passerelles entre les établissements 08/09/2010 - Pour favoriser la mobilité de ses salariés, l'Association calvadosienne pour la sauvegarde de l'enfance et de l'adolescence déploie une démarche de gestion prévisionnelle des emplois par le management des compétences.
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Une démarche globale de fidélisation 06/10/2010 - Améliorer les conditions de travail, développer les compétences, transférer les savoir-faire des plus anciens aux plus jeunes… Face au vieillissement de ses effectifs, l’Ehpad La Madeleine (Bergerac) a choisi de miser sur l’anticipation.