Action :
Création d'une structure adaptée à l'évolution de l'téblissement, notamment l'augmentation du nombre de structure et l'évolution de la règlementation.

Démarche :
Rénovation de l'organisation administrative, patrimoniale et financière par la création de directions fonctionnelles dirigées par des directeurs
- transformation du service du personnel en Direction des Resosources Humaines
- transformation du service de l'économat en Direction des Affaires financières
- transformation des services techniques et généraux en Direction du Patrimoine
- création d'une Direction de la promotion et du développement.

Résultats :
- mutualisation de certaines ressources humaines et moyens financiers
- 5 projets d'établissements élaborés sur les 2 dernières années avec  la participation active des équipes
- les services Finances et RH restructurés répondent davantages et plus rapidement aux demandes.

La démarche s'inscrit dans le cadre de l'auto-évaluation de l'établissement.