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8 résultats pour votre recherche "Cahier des charges"


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Formation Direction[s]

Intégrer le vieillissement des usagers dans votre stratégie d'établissement

Appréhender les conséquences du vieillissement des usagers dans la prise en charge des équipes; Évaluer les besoins et les capacités de votre établissement à s'adapter e; Élaborer une stratégie en conséquence; Développer des connaissances en ergonomie afin de les intégrer dans les différents projets de l'établissement...
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Formation Direction[s]

Réussir la démarche d'évaluation de votre structure Outils opérationnels et conduite stratégique

Maîtriser vos obligations concernant l'évaluation interne; Savoir choisir les modes de réalisation (référentiel ou non) de votre démarche d'évaluation; Savoir animer une démarche dans ses différentes étapes, jusqu'au support final...
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Formation Direction[s]

Appel à projets (AAP) : Maîtriser les nouvelles conditions de succès de votre projet de création ou restructuration

Connaître les critères de sélection des commissions d’appel à projets; Elaborer les chapitres techniques de votre proposition; Garantir les conditions de présentation et de soutenance de votre dossier...
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Formation Direction[s]
Conférence

Formation Direction[s]
Conférence

Formation Direction[s]

Diversifier les sources de financement pour votre établissement social ou médico-social

Identifier les sources de financement publiques et privées existantes; Maîtriser les critères clés pour préparer votre dossier de demande de financement; Professionnaliser vos pratiques pour valoriser votre projet auprès des financeurs...
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Formation Direction[s]

Actualiser votre projet d'établissement

Donner du sens à votre projet d’établissement afin d’en faire un véritable levier d’amélioration de la qualité; Fédérer vos équipes autour du projet d’établissement et impulser une démarche participative; Faire vivre votre projet; Bénéficier de retours d’expériences concrets pour actualiser votre projet d’établissement dans les meilleures conditions...
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Formation Direction[s]
Conférence