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06/12/2013 - ...
En matière de procédure d'admission, rien ne doit être laissé au hasard. Les directeurs doivent remplir certaines obligations quant au processus, au contenu des éléments, à leur offre de prestations...
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08/12/2010 - ...
organisations, comme la Fédération nationale des associations d'accueil et de résinsertion sociale (Fnars) ou la CGT, préfèrent conforter les CCN existantes. Leur choix se justifie lorsque la structure porteuse...
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30/06/2006 - ...
Le décret budgétaire modificatif du 7 avril 2006 introduit des dispositions qui ont un impact direct sur la gestion des établissements. Le décret budgétaire, dit «rectificatif» (1), ne modifie...
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Piloter
31/05/2008 - ...
de construction de cohésion sociale fondées sur la solidarité. [...] Le secteur public, les associations, les mutuelles n'ont pas le monopole des services sociaux. Le secteur lucratif est de plus en plus présent...
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24/09/2013 - ...
un contrat « normal » dans une entreprise « ordinaire » : telle est la raison d’être de cet Esat, ouvert en juin 2008 par l’Association calvadosienne pour la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence (Acsea...
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31/12/2007 - ...
un CHSCT. Dans le cas d'une association ayant plusieurs établissements de moins de 50 salariés, il est possible de mettre en place un CHSCT « central », qui aura la charge d'effectuer sa mission...
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08/12/2010 - ...
-elle acquérir de plus grandes compétences ? Cinq axes prioritaires Une fois les grandes lignes directrices décidées, il faut les partager avec les différents responsables de service, afin que ceux-ci...
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31/10/2005 - ...
] et concerne la gestion de l'argent public, donc celui de tous les contribuables directs ou indirects ? Depuis 2001, la mise en œuvre de cette nouvelle constitution financière augure « une nouvelle ambition...
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10/02/2010 - ...
. Il est cependant possible, en accord avec le directeur de l'établissement, de regrouper les jours de repos compensateurs en une ou plusieurs fois dans l'année. Le salarié à temps complet qui, pour des nécessités...
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31/07/2009 - ...
et les rôles de chacun. Il appartient au directeur de l'association ou de l'établissement ou service de veiller à informer sur la démarche, ses enjeux, ses principaux concepts et définitions indispensables...
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