Un an et demi après la loi Plein-emploi, le cadre d’intervention des entreprises adaptées (EA) est actualisé (modalités d’agrément, de conventionnement, d’accompagnement, de financement…). Des structures soumises à un « double défi », précise l’administration. À commencer par la poursuite de la transformation de leur modèle inclusif. « Leur positionnement comme acteur économique au service d’une mission sociale, à savoir l’emploi des personnes handicapées et la mise en œuvre de leur projet professionnel, est réaffirmé », confirme Sébastien Citerne, directeur général de l’Union nationale des EA (Unea). Désignés spécialistes des solutions passerelles vers les autres employeurs de leur territoire, les gestionnaires sont invités à consolider les outils que sont les EA de travail temporaire et les CDD tremplin. Une condition certes nécessaire mais loin d’être suffisante, prévient Sébastien Citerne : « On aura beau former les collaborateurs, on les placera face à un mur si les autres entreprises ne sont pas réceptives. Le lien avec elles est essentiel pour faire correspondre leurs besoins avec les souhaits des collaborateurs, afin qu’ils s’insèrent durablement. »
France Travail partenaire
D’autant que, conformément au Fonds d’inclusion dans l’emploi 2025 [1], « une attention particulière sera portée aux résultats en termes de sortie à l’emploi durable ». Pas si simple, quand le marché du travail se contracte… Autre défi ? La consolidation des liens avec les acteurs du réseau pour l’emploi. Les services déconcentrés devront veiller à ce que les EA soient parties prenantes des réflexions des comités territoriaux pour l’emploi. « Elles recrutent sur proposition des acteurs du réseau de l’emploi, il est donc indispensable que France Travail connaisse mieux leur monde et en particulier les différentes formes d’emploi qu’elles proposent », conclut le directeur général de l’Unea.
Instruction
n° DGEFP/METH/2025/31 du 21 mars 2025
[1] Circulaire n° DGEFP/MIP/METH/MPP/2025/41 du 4 avril 2025
Gladys Lepasteur
Publié dans le magazine Direction[s] N° 242 - juin 2025