Action réalisée :
16 ESAT parisiens ont décidé de s’engager dans une méthodologie commune d’évaluation interne en mutualisant les coûts de la démarche ;

Contexte :
L’association des directeurs d’ESAT de Paris a pris conscience de l’impossibilité pour les établissements de s’engager dans une démarche d’évaluation interne sérieuse et durable de manière individuelle : comment choisir seul une méthodologie, les ressources humaines en interne étaient trop faibles, les ressources financières nécessaires inexistantes.

Démarche entreprise et résultats :
Chaque ESAT a demandé 1500 € dans son budget prévisionnel pour pouvoir participer au financement d’une démarche commune d’évaluation interne. Les 16 établissements ont choisi la même méthode et travaillent ensemble sur un référentiel commun. La démarche a nécessité l’étude en comité de pilotage de l’association des différentes méthodes disponibles. L’association des directeurs a réussi à créer un consensus pour les 216 ESAT gérés par 14 associations différentes. L’association des foyers de vie de Paris se lance dans la même démarche.  Un langage commun de référence s’installe en interne et en inter ESAT. Aucun établissement isolément n’aurait eu les moyens de s’inscrire dans cette démarche de conformité à la réglementation.