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Gérer
06/02/2018 - ...
. Un dossier dont les employeurs ont tout intérêt à se saisir résolument. D’autant que, même s’il n’existe pas de solution clé en main, les résultats sont au rendez-vous. À condition d’y associer les principaux...
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Gérer
01/06/2016 - ...
, n'épargnera pas les reproches, soulève Daniel Carasco, directeur de la Maison d’enfants à caractère social (Mecs) La Providence, à Nîmes, et vice-président de l’association de directeurs ADC : « C’est toujours...
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Gérer
17/12/2014 - ...
nationale des associations de formation et de recherche en intervention sociale (Unaforis). ...
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Gérer
03/02/2021 - ...
du salarié qu’il lui transmette un justificatif de présence aux audiences.En l’absence de dispositions conventionnelles plus avantageuses, et à défaut d’usage en vigueur dans l’association, le salarié n’est ni...
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Gérer
13/05/2013 - ...
du Cambrésis, Michel Trollé, directeur régional de l’Association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées (Adapt) de Cambrai, Didier Cymerman, directeur général de Floralys Domicile...
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Piloter
12/11/2009 - ...
: le vieillissement et l'usure des professionnels qui les accompagnent. Car il s'agit bien des deux facettes d'une même problématique. L'Association européenne des handicapés moteurs (AEHM) – gestionnaire de structures...
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Gérer
30/04/2008 - ...
. Il est indispensable de passer en revue tous les sujets, en particulier ce qui fonde l'engagement de chaque association, c'est-à-dire les valeurs et le projet. Etablir un document écrit à partir de cette réflexion...
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Gérer
20/08/2014 - ...
pour les employeurs sont en passe d’entrer en vigueur. Mesure emblématique, source des craintes exprimées dès l’examen parlementaire par l’Union nationale des associations de formation et de recherche en intervention...
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Gérer
03/02/2016 - ...
plus urgent et laissera du temps pour gérer le reste. Jean Ruch, président de l’Association des familles des traumatisés crâniens (AFTC) Alsace, utilise le diagramme de Gantt pour déterminer...
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Gérer
02/12/2020 - ...
de bord de suivi, simples et rapides, et y associer des indicateurs de qualité qui désignent ce que les équipes veulent défendre comme valeurs de leur travail : par exemple, respecter l’autonomie d’un...
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