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05/02/2014 - ...
de formaliser ses actions de communication en fonction des cibles visées. Selon les établissements et les associations, il retrace soit les grandes lignes de la stratégie globale, soit les démarches en vue...
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31/10/2017 - ...
», interroge ainsi Delphine Jarraud, adjointe à la direction des activités de l’Association nationale de prévention en alcoologie et addictologie (Anpaa). Pour la Direction générale de la santé (DGS...
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21/02/2018 - ...
les charges de fonctionnement d’un établissement ou d’un service au profit de l’autorité de tarification et, surtout, à annihiler les effets attendus de ce dispositif. En effet, il ressort expressément...
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30/08/2018 - ...
le fauteuil-douche fonctionne mal, il faut le faire monter et descendre plusieurs fois pour qu'il reprenne sa position initiale. » Difficile de rater l'affichette apposée par la référente TMS sur l'un des mur...
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30/08/2018 - ...
de convention ont été élaborés par la Direction générale de la cohésion sociale (DGCS). Ceux-ci n’ont cependant pas de valeur réglementaire. Rendre les grands principes plus opérationnels Objet, engagements...
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04/09/2019 - ...
. Difficile mais nécessaire, pour ne pas subir ni même cautionner, renchérit Carole Bouteille Van Den Besselaer : « Quand j’ai pris des fonctions de cheffe de service dans le secteur, j’ai observé...
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04/09/2019 - ...
logo ou charte graphique, voire projet d’établissement. Un comité de pilotage Un tel événement se prépare plusieurs mois en amont, de manière plus ou moins précoce en fonction du nombre de bougies...
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28/02/2009 - ...
, santé et territoires, dont des dispositions concernent les corps de direction de la fonction publique hospitalière. Réagissant à un courrier de Roselyne Bachelot, le Syncass-CFDT et CH-FO déplorent...
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07/12/2011 - ...
les conventions collectives. Pour quels types de poste faut-il parfois négocier la rémunération ? Cela est surtout vrai pour les fonctions de direction au siège des grandes associations, comme le directeur général...
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02/09/2015 - ...
de responsabilités, « pris en tenaille » entre des fonctions de direction d’établissement qui se recomposent, des sièges qui prennent de l’ampleur et des professionnels de terrain (notamment de niveau III) dont...
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