Les abonnements La librairie

Directions.fr : Le site des directeurs et cadres du secteur social et médico social

Accueil / Piloter / Organisation et Réglementation du secteur / Dossiers / C’est qui le boss ?

Gouvernance

C’est qui le boss ?

01/10/2026 - Entre poids croissant de la gestion, difficultés à renouveler les administrateurs et évolution des besoins des publics, les organisations gestionnaires du secteur doivent réinventer leurs modes de gouvernance et mieux partager le pouvoir. Parmi les leviers ? Clarifier les responsabilités de chacun pour sécuriser le pilotage, et associer professionnels et bénéficiaires. De nouveaux équilibres nécessaires pour conjuguer stratégie, engagement et stabilité.

SOMMAIRE DU DOSSIER :

C’est qui le boss ?
« Dédions des moyens à la vie démocratique »
Un conseil d’administration ouvert aux publics
L’anticipation, clef d’instances renouvelées

Ce dossier est réservé aux abonnés du magazine Direction[s]

Vous êtes abonné(e) et vous avez créé votre compte : S'identifier
Vous êtes abonné(e) et vous n'avez pas encore créé de compte : Créer votre compte

Le Magazine

N° 256 - octobre 2026
Gouvernance. C’est qui le boss ? Voir le sommaire

Dossiers

Gouvernance
C’est qui le boss ?

01/10/2026

Entre poids croissant de la gestion, difficultés à renouveler les administrateurs et évolution des besoins des publics, les organisations gestionnaires du secteur doivent réinventer leurs modes de gouvernance et mieux partager le pouvoir. Parmi le...

Intelligence artificielle
Garder le contrôle

01/12/2025

L’intelligence artificielle est au cœur de tous les débats, et le secteur social et médico-social n’y échappe pas. Elle commence à se déployer dans les structures, charriant avec elle de nombreux espoirs, des bénéfices déjà tangibles mais aussi de...

Action sociale
Soutenir l’innovation

03/06/2025

Si elle a toujours été au coeur des pratiques du secteur social et médico-social pour s’adapter aux besoins de ses publics, l’innovation est aujourd’hui confrontée à plusieurs limites : raréfaction des ressources, freins organisationnels, prises...