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Piloter
04/07/2012 - ...
L’Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap) publie les premiers enseignements tirés de l’expérimentation de son tableau de pilotage...
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Piloter
04/04/2012 - ...
L’Agence nationale d’appui à la performance (Anap) a fixé son programme 2012 (1). L’expérimentation d'un tableau de bord de pilotage (2) auprès de 448 établissements et services médico-sociaux...
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Piloter
09/12/2009 - ...
Installé depuis fin octobre, l’Anap entre dans sa phase opérationnelle. Au rang de ses missions : identifier les leviers de la performance et fournir un appui aux établissements. L'heure semble bien...
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Piloter
07/07/2010 - ...
une place originale, entre la Haute autorité de santé et l'Agence nationale de la performance ». Si avec cette dernière, l'élaboration de leur partenariat prend du temps, l'Anesm vient de conclure...
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Piloter
26/11/2010 - ...
Depuis l'installation, fin 2009, de l'agence nationale de la performance (Anap), la question de sa coopération avec celle de l'évaluation et de la qualité (Anesm) était restée en suspens. L'enjeu...
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Piloter
09/02/2011 - ...
En 2012, les structures pour personnes âgées et handicapées disposeront d’un tableau de bord et d'indicateurs de pilotage concoctés par l’Agence nationale d’appui à la performance des établissements...
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Gérer
05/12/2012 - ...
Les collectivités territoriales et les établissements publics peuvent verser à leurs fonctionnaires et agents de droit privé une prime d’intéressement à la performance collective des services [1...
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Piloter
20/05/2026 - ...
de données de 150 cas d’usage, surtout organisationnels et de maturité variable. Une première conclusion s’est imposée : « Ce n’est pas l’utilité ou la performance d’une IA qui fait son succès...
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Piloter
20/05/2026 - ...
des résultats ». Le renforcement de la performance des structures, via le suivi d’indicateurs prioritaires, comme celui de la maîtrise des risques, par la poursuite du programme d’inspections et de contrôles...
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Piloter
03/06/2026 - ...
administratif et accentuent les tensions de rôle. Il est important, si l'on veut améliorer la performance des établissements et services, d'évoluer vers des organisations du travail plus agiles, de faire...
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