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Manager de transition : ni tueur, ni sauveur

Tiers neutres appelés à la rescousse pour gérer une crise dans un établissement, les managers de transition [1] doivent trouver la juste distance pour rassurer, écouter les problèmes, cerner les dysfonctionnements et tenter de les régler sans connivence.


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N° 234 - octobre 2024
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