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Le devoir d'innovation

09/10/2012 - Au-delà de la réputation de proactivité du secteur social et médico-social, les reconfigurations à l’œuvre font de l’innovation une question de survie. La mission des directeurs ? Prendre des risques, accepter l’incertitude inhérente à tout projet expérimental, favoriser la créativité des équipes aussi bien que l’appropriation sur le terrain des projets. Si la voie est semée d’embûches (cloisonnements du secteur, budgets contraints, injonctions à la performance…), des leviers existent. L’enquête menée par Direction[s] auprès des lecteurs le montre : l’innovation est une préoccupation permanente, à la fois impérieuse nécessité et arme tactique.

SOMMAIRE DU DOSSIER :

Le devoir d'innovation
« Réussir à prouver l’impact social »
Le changement, entre résistance et résilience
Des directeurs convaincus mais pessimistes

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N° 251 - avril 2026
Sinistralité : du constat à l'action Voir le sommaire

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